Alle Winner's Edge Gesellschafter und Partner können eine langjährige Berufserfahrung in führenden Positionen nachweisen. Unterschiedliche fachliche Kernkompetenzen und Branchenerfahrungen, die gewonnen wurden in mittelständischen wie in Großunternehmen. Lassen Sie den Praktiker mit dem Praktiker sprechen. Jeder der Partner von Winner's Edge ist zum Veränderungsberater ausgebildet. Eine kontinuierliche Weiterqualifikation und das Auseinandersetzen mit Neuentwicklungen wird intensiv gepflegt. In mehr als 30 Buchveröffentlichungen sind die Erfahrungendokumentiert.
Unsere Leistungen sind:
Beratung auf jeder hierarchischen Ebene, ob Kleinbetrieb, Mittelständisches Unternehmen oder Großunternehmen.Die Referenzliste zeigt, dass die Heterogenität und das Wissen der Partner unterschiedliche Kulturen berücksichtigen kann. Zudem ist ein breites Branchen Know How vorhanden.
• Coaching / VeränderungsmanagementMit dem Hebel herumlegen ist es oft nicht getan. Mitarbeiter müssen und wollen die Sicherheit haben, dass die Veränderungen sich positiv auf seine eigene Arbeit und das Unternehmen auswirken.
Winner's Edge will die Potentiale und Energien zur Erreichung ihrer zukünftigen Ziele und Visionen zum richtigen Zeitpunkt für Sie verfügbar machen.
Winner's Edge coacht Teams bis sie durch eigene Kraft in die höchste Leistungsstufe gelangt sind. Einzelpersonen werden begleitet, damit diese sich schneller in neue Situationen integrieren und persönlich weiterentwickeln können. Winner's Edge vergibt keine Patentrezepte oder Lösungen, sondern konzentriert sich auf die Ausbildung und Unterstützung der Fähigkeiten und Handlungsmöglichkeiten, mit denen Sie in die Lage versetzt werden, ihr Ziel selbstständig zu erreichen. Hierzu dienen spezielle Methoden und Denkmodelle, damit der Mitarbeiter selbst seine ganz persönlichen Lösungen zur Zielerreichung findet.
• ModerationBei Sitzungen bzw. Besprechungen, in denen zu "heiklen" Themen ein Ergebnis erzielt werden muss, ist es nützlich sich eines "neutralen" Moderators zu bedienen. Alle Winner`s Edge Partner sind als Moderatoren ausgebildet.
In der Moderation von z.B. Events, Kickoffs, Großveranstaltungen verfügt Winner's Edge nicht nur über die Erfahrung in über 1000 Veranstaltungen, sondern hat dazu auch eigene Modelle und Methoden entwickelt.
• ProzessmoderationAls neutraler Prozessmoderator kann Winner's Edge für das Unternehmen beste Ergebnisse erzielen. Mit auftretenden Konflikten wird professionell umgegangen, damit die zukünftige Zusammenarbeit in den neu gestalteten Prozessen gewährleistet ist.
Insbesondere mittelständische Unternehmen sind oft aus Kapazitätsgründen nicht in der Lage einen Projektleiter abzustellen. Hier hat Winner's Edge in verschiedensten Funktionen Projektleiter verfügbar. Auch hier hat sich gezeigt, dass die Neutralität und die Perspektive eines Externen förderlich ist.
Sie wollen an der Wirkung Ihres Trainings gemessen werden. D.h. Winner's Edge läßt Sie nicht alleine, sondern will sehen und bewerten, welche Resultate die Qualifikationsmaßnahmenfür Ihre Mitarbeiter gebracht haben.
Winner's Edge Gesellschafter und Partner sind für das Interimsmanagement prädestiniert. Die langjährige Berufspraxis ermöglicht ein schnelles Einarbeiten und sich Zurechtfinden in neue Unternehmenssituationen und Umfelder, national und international. Praxisnah und kompetent, von der Unternehmensführung bis zur Lösung von Einzelaufgaben auf Basis klar definierter operativer Ziele führen die Winner's Edge Partner Ihre Interimsmanagementaufgabe durch.
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