Einzelcoaching

Manager sind einsam. Sie haben wenige Menschen, zu denen sie offen sein können oder mit denen sie reden. Das trifft auch Hochleistungsexperten, die sich ihrer Aufgabe total widmen. Diese Menschen sind es, die Ihr Unternehmen und seinen Erfolg bestimmen. Ihnen grundsätzlich die Möglichkeit zu geben, sich einen Coach zu leisten, kann eine der produktivsten Entscheidungen für Ihr Unternehmen sein.

Üblicherweise werden Coachings erst angefragt, wenn Minder- oder Fehlleistungen, burn outs, oder Unbalancen eingetreten sind: Auf die Idee, einen Einzelcoach zu Rate zu ziehen, um Spitzenleistungen zu ermöglichen, sind erst wenige Unternehmen gekommen.

Winner's Edge-Partner führen monatlich viele Einzelcoachings durch: Es handelt sich dabei um ziel- und handlungsorientierte Coachings (im Unterschied zu den problemorientierten). Das Coaching-Konzept basiert auf einem einfachen Modell:

1. Etablieren und präzisieren eines Veränderungszieles
2. Definieren und anwenden eines ressourceschöpfenden Prozesses.
3. Auslösen der notwendigen Handlungen
4. Testen und korrigieren der gewünschten Ergebnisse. Alle Einzelcoaches verfügen über eine umfassende Ausbildung sowie Coachingerfahrung in Co-Trainings.

10 Regeln für Coaching

1. Tun Sie es freiwillig.
2. Bearbeiten Sie nur Ziele, die es wirklich wert sind.
3. Klären Sie, woran Sie Ihren Erfolg messen.
4. Hören Sie auf Ihre ("inneren") Einwände.
5. Wählen Sie den Coach Ihres Vertrauens.
6. Lassen Sie den Coach sein "Handwerkszeug" erklären, bevor Sie mit ihm arbeiten.
7. Leisten Sie sich für unterschiedliche Aufgaben verschiedene Berater.
8. Gehen Sie den direkten Weg zum Ziel.
9. Nehmen Sie sich Zeit, aber machen Sie es kurz.
10. Wenn Sie nicht weiterkommen, nehmen Sie sich einen anderen Coach.

Die wichtigsten Themen im Einzelcoaching sind:

• Anwendung von persönlichen Erfolgsmodellen auf neue Gebiete: Modelltransfer für Spitzenleistungen
• Lebens- und Berufsplanung: Balance zwischen Job- und Privatleben / die richtigen Dinge tun
• Konflikte mit Chefs, Kollegen, Mitarbeitern
• Karriereplanung und Veränderung in neuen Rollen