Konfliktcoaching

Konflikte sind Störungen auf der Beziehungsebene (im Unterschied zu Problemen auf der Sachebene). Diese kommen in allen Ausprägungen auf allen Hierarchieebenen vor. Die größten negativen Auswirkungen haben sie auf der Top Management Ebene, weil sie sich von dort meist tief ins Unternehmen hinein multiplizieren. Die Symptome sind sehr unterschiedlich und vielfältig, sie haben aber einen gemeinsamen Effekt: Sie untergraben das Vertrauen in die Führung und deren Autorität.

Winner's Edge Konfliktcoaches setzen unterschiedliche Instrumente ein, um Menschen zusammenzubringen, die zusammen arbeiten wollen. Da meist sehr persönliche bzw. Persönlichkeitsgründe für die Unverträglichkeiten ursächlich sind,  werden oft auch individuelle (Einzel-) Coachings damit verbunden.

 
Beispiele:

• Der Geschäftsführer, der sich gemobbt fühlt und diese Wahrnehmung so verändern kann, dass er wieder kooperiert.

• Das zerstrittene Management, das sich zusammenrauft.

• Die überforderte Führungsperson, die zurückkehrt zu alten Leistungen.

• u.v.a.