Referenzbeispiele

Aus der Produktion:

• Beratung im Q- Management
• Verpackungsoptimierung
• Beratung in der Materialwirtschaft
• Interimsmanagement als Produktionsleiter (12 Monate):
• Beratung im Aufbau einer flexiblen Fertigung "one piece flow"

zum Thema Prozess und Kundenorientierung

• Externe Projektleitung "Produktentwicklungsprozess" den neuen Gegebenheiten anpassen
• Prozessmoderation und Beratung in der Einführung von CRM
• Prozessmoderation und Beratung "gesamtes Unternehmen"
• Beratung und Workshops "Interne und somit auch externe Kundenorientierung verstärken."
• Beratung und Workshops "Projektmanagementprozess implementieren."

Marketing, Vertrieb und Service

• Interimsmanagement "Geschäftsleitung Marketing und Vertreib" (1,5 Jahre)
• Kundenorientiertes und somit qualitätsorientiertes Verhalten (mehr als 50 Betriebe)