Beratung und Workshops „Projektmanagementprozess implementieren.“ (Eins von Vielen)

Aufgabenstellung:
Ein mittelständisches Unternehmen der HLK Branche will sein Projektmanagement professioneller machen.  

Maßnahmen:
Bestandsaufnahme der laufenden Maßnahmen. Unternehmensindividuelle Projektorganisation und Instrumentarium wurde konzipiert und verabschiedet. Die Führungskräfte wurden im Rahmen einer Kickoff - Veranstaltung „ins Boot geholt“. Jetzige und zukünftige Projektleiter, sowie Teammitglieder wurden entsprechend praxisnah geschult. Coaching der Projektteams an laufenden Projekten.       

Ergebnisse:
Die „never ending story“ der Projekte hatte ein Ende. Budget- und Zeitrahmen werden eingehalten. Qualitätskriterien werden definiert und deren Einhaltung im Projektverlauf gemessen. Die Anzahl der Projekte sank, weil Projekte einer systematischen Priorisierung unterzogen werden. Entscheidungen werden auf sicherem Fundament getroffen.