Post Merger Integration PMI

Ziele:

Wenn die Unterschriften unter eine Fusion oder Akquisition gesetzt sind, fängt die Integrationsaufgabe in aller Regel erst an.

Ziel dieses Seminars ist es, die für die Integration notwendigen Prozesse zu vermitteln und spezifisch zu strukturieren: es ist deshalb besonders für die beginnende Arbeit in Integrationsprozessen geeignet.

Inhalte (werden auf die jeweilige Fusionssituation abgestimmt):

• Mensch im Merger
  • Outplacement
  • Orientierung
  • Integration
• Mergersituation verstehen/ Status/ Würdigung der Vergangenheit
• Spielregeln und Muster brechen/ Konfliktlösungen
• Vertrauen im Merger sicherstellen
• Gemeinsame Zukunftsorientierung/ Rolle Führung
• Integrationsstrategie/ Schwerpunkte
• Integrationsprojekte
• Integration von Prozessen
• Integration von Orga-Einheiten
• Integrationskosten/ -synergien
• Integrationsmanagement-/ Office

Resultate:

Die Teilnehmer entwickeln eine spezifische Integrationsstrategie und Umsetzungsmaßnahmen:
konkret – praktisch – handlungsorientiert

Programm-Dauer:  2 Tage (Start-Workshop)