Das KompetenzmodellKern des Assess-Systems bildet eine sogenannte Bibliothek von Kompetenzen, aus denen kundenspezifische Kompetenzmodelle entwickelt werden können. Diese Bibliothek ist eine Zusammenführung und Integration wichtiger Ansätze unterschiedlicher, bereits existierender Modelle, die aus der Geschäfts- und Unternehmensperspektive entwickelt wurden. Sie enthält 38 Kompetenzen, die n der Mehrzahl durch Analyse-Instrumente gemessen werden können.
Grundlage für eine Stärken-/ Schwächen-Bewertung einer Kompetenz bildet eine Beziehung von Persönlichkeitseigenschaften mit einer jeweiligen Kompetenz. Die individuellen Ausprägungen dieser Eigenschaften werden mittels Persönlichkeitsanalyse gemessen und mit den jeweiligen Kompetenzen verknüpft. Kompetenzen Persönlichkeitseigenschaften Die Auswirkungen der Persönlichkeitseigenschaften auf die Kompetenzen sind im Expertensystem festlegt und damit automatischer Bestandteil der Kompetenzbibliothek. Die Definition und Erstellung eines unternehmensspezifischen Kompetenzmodells wird mittels des ASSESS-Kompetenzen-Modulierungsprozess durchgeführt. Dieser standardisierte und Prozess ermöglicht es den Unternehmen in Zusammenarbeit mit einem Winner’s Edge ASSESS Berater leicht und schnell ein neues Kompetenzmodell für einen spezifischen Job oder einen Jobbereich zu entwickeln. Dieser Prozess wird durch ein webbasiertes Softwareprogramm unterstützt. Entscheidend bei der Entwicklung eines effektiven Modells ist die Fokusierung auf die erfolgskritischen Faktoren. Die Faktoren, die zur Erreichung der jobspezifischen bzw. Unternehmens-ziele beitragen.
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